我們都知道，在做任何事情的時候，都需要有一個規劃好的步驟，按照規定好的步驟來進行操作，犯錯誤的幾率就會小很多。在進行會展活動的安排時，活動的主辦單位往往都會選擇一個較為專業的會展策劃公司，來進行有關會展活動項目的統籌管理與規劃，會展策劃作為指導會展活動有序進行的關鍵所在，在整個會展活動中可以說發揮著舉足輕重的作用。會展策劃不能隨性而為，就像是做計劃書一樣，會展策劃方案也有著屬于自己的一個基本的流程，會展策劃方案呈現出的每一個流程一定都要是合理的、具有可行性的，這樣才能夠確保會展活動的順利開展。參加過會展的人應該都對這些基本的流程有一定基礎的了解，但是沒有參加過的可能就對這部分的知識比較陌生，那么，接下來的這篇文章，我們就來具體介紹一下，會展策劃的流程是什么樣的。

　　其實根據以往的會展策劃方案，我們可以大致將會展策劃方案分為三個主要的流程。

　　第一：負責進行策劃的個人或者組織要對參展的企業進行比較有針對性的市場調查，因為作為大型的展出活動，會展面向的群體還是比較廣泛的，受眾群體廣泛的因素決定了在進行策劃之前，要進行周密的市場了解，在收集與項目相關的資料的同時，也要調查群眾的意見，并以調查獲得的內容或資料為依據，制定詳細周密的會展策劃方案；

　　第二：在對市場大環境有了一個基本的了解之后，策劃方的目光就要轉向會展本身就。策劃方要確定展品的選擇、展會的整體規模，以及活動的初步預算，同時，也要確定工作人員的數量，并且安排他們的工作，確定好這些基本的信息以后，要安排主辦單位進行一定的宣傳工作，擴大會展活動的影響力，開拓更加廣闊的市場；

　　第三：在活動結束之后，策劃方也不能夠掉以輕心，要做好總結工作，善始善終，做好對活動的評估，總結一定的經驗，為下一次的策劃工作打下更為堅實的基礎。